يمكن أكبر كذبة اتباعت لينا في الـ Product Management

يمكن أكبر كذبة اتباعت لينا في الـ Product Management
هي ان الـ Product الناجح لازم يفضل يتطور 👏

مش شرط، و أوقات أحسن Feature ممكن تنزلها الـQuarter الجاي هي ولا حاجة 😂

آه والله
لان واضح إن عندنا أزمة نفسية جماعية مع فكرة إن الـRoadmap تبقى هادية

تخيل تتسأل عن Features ايه اللي هنطلع بيها الـ Quarter الجي
فترد بصراحة، ان مفيش Major Features
الـ Users مبسوطين
الـ Core Journey شغالة كويس
وهنركز على Performance وReliability و تبسيط شوية حاجات

غالبا هيتبصلك بصة غريبة
معناها انك فقدت الـ Product Sense او انك تعبان و محتاج أجازة 😂

فتبدأ تتشقلب بسرعة علشان لازم حاجة تتعمل
اعمل Feature جديدة
او Redesign
اعمل Dashboard
و صمم كده New Workflow
و زرار كان تحت نخليه فوق 😅

فعلشان نحس إن فيه Innovation 😂
إحنا ساعات بنخلط بين الـ Product Progress و الـ Product Movement

مش كل حاجة اتحركت لقدام، أحيانا إحنا بس حركنا العفش 😂
والحقيقة إن الـ Product Team عندها Incentive غريب جدا إنها تفضل تزود
فتقريبا كل الـ Teams بتحارب علشان تعمل اي جديد او تستخدم حاجة أحدث

لكن تقريبا محدش بياخد Promotion علشان قال
كان عندنا 7 Features مقترحة، ومنعت 6 منهم من إنهم يدخلوا المنتج 😂
مع إن ده أحيانا يكون أحسن Product Decision اتاخد السنة كلها

لأن الـ Feature مش بتخلص يوم الـ Release
الـFeature بعد ما تنزل
بتاخد مكان في الـUI وتدخل Regression Testing
و تحتاج Support و Onboarding
و تدخل في Analytics
و تحتاج Maintenance

وبعد سنتين تكتشف إن محدش فاكر مين طلبها أصلا
لكن حذفها محتاج شوية Approvals و Impact analysis و كذا ميتنج ورا بعض

لان الـ Feature باختصار مش Guest
دي بتدخل تسكن عندك وبتجيب عيلتها

وعشان كده يمكن من أهم المهارات اللي إحنا مش بنتكلم عنها كفاية في الـProduct:
مش بس تعرف هنبني ايه قدام
لكن تعرف إمتى تقول Nothing

إمتى تصلح بدل ما تضيف و إمتى تبسط بدل ما توسع
و إمتى تحذف بدل ما تبني
وإمتى تحمي منتج شغال كويس حتي من نفسك 😂

لأن فيه منتجات كتير بدأت بسيطة جدا
كانت بتحل Problem واضحة جدا

و بعدين فضلنا نحسن و نضيف و نوسع و نطور
لحد ما الـ User بقى محتاج Tutorial علشان يعمل الحاجة اللي كان بيعملها زمان في خطوتين

وبعدها نعمل Feature جديدة علشان نصلح التعقيد اللي إحنا عملناه

أنا مش ضد الـ Innovation طبعا
ولا بقول إن المنتجات تقف عن التطور

لكن عندي مشكلة مع اعتقاد
ان كل مزودنا Features اكتر كل مكان فيه Value اكتر

أحيانا Feature جديدة بتزود Complexity
و الـ Complexity تزود Friction
والـ Friction تقلل Adoption

فيمكن الـ Product Maturity الحقيقية مش إنك تعرف تبني أكتر
يمكن إنك تعرف ايه اللي متبنيهوش أصلا 😅

و انك تبقي واثق كفاية لما تشوف ان المنتج دلوقتي مش محتاج Feature جديدة 🙄
لكن محتاج يبقى أبسط و أسرع و أقل دوشة 😇

#Agile #ProductManagement #ProductOwner #Lean #ProcessImprovement #Leadership #BusinessTransformation #SoftwareDevelopment #Stakeholder #BusinessAnalysis #Scrum #Workflow #StakeholderManagement #ChangeManagement #SDLC #Delivery #Roadmap #ProjectManagement #Teamwork