هل مصر كانت Agile في حرب أكتوبر؟ 🤔

هل مصر كانت Agile في حرب أكتوبر؟ 🤔

سؤال غريب شوية، خصوصا إن محدش وقتها كان داخل حرب ومعاه Jira Board 😅
ولا حد بيقول Guys, everything is Critical

لكن في 6 أكتوبر 1973، كان عندهم حاجات فرق و شركات كتير النهاردة عندها كل الـ Tools والـ Frameworks ولسه مش عارفة تحددها:
كان عندهم Goal واضح 🎯
و Priorities مفهومة، وخطة كل واحد عارف دوره فيها
مش 17 Objective وكلهم P0
كان فيه Weak Points محددة، واتعمل Planning حقيقي ليها

كان عندهم Prioritization ⚖️
لأن لما كل حاجة تبقى Critical، مفيش حاجة Critical أصلا

كان عندهم فهم للـ Constraints والـ Resources والـ Capacity
مش Plan مبني على إن الـ Team somehow هيشتغل بـ 200% Capacity علشان الـ Deadline Business Critical 😅

وكان فيه Preparation قبل الـExecution
يعني باختصار الـ Definition of Ready كانت جد شوية 😅

و الأهم؟ كان فيه Leadership 🧭
مش قائد واقف بعيد يسأل كل ساعة الـ Percentage كام؟ خلصنا ولا لسه؟
لكن قيادة عندها Context، بتحدد الاتجاه، بتجهز الناس، وبتتعامل مع الواقع لما الخطة تقابل حاجة غير متوقعة

و طبعا حصلت أخطاء وتغيرت الظروف، لأن مفيش خطة في الدنيا بتدخل التنفيذ وتطلع منه زي ما هي
و هنا الفرق الحقيقي:
النجاح مش إن الخطة تمشي زي ما اتكتبت بالحرف
النجاح إنك تبقى جاهز تتصرف لما الواقع يغير الخطة

وده يمكن واحد من أهم دروس الـ Management في 6 أكتوبر:
هدف واضح
أولويات حقيقية
استعداد قوي
تنسيق بين الجميع
مرونة في التنفيذ
و قيادة تعرف إمتى توجه، وإمتى تتدخل، وإمتى تسيب الفريق ينفذ

النهاردة، وإحنا بنحتفل بنصر أكتوبر 🎉
افتكر إن أعظم الـ Plans مش هي اللي فيها أكبر عدد من الـ Tasks
هي اللي كل واحد فيها فاهم الهدف، دوره، و الأولوية الحقيقية

و يمكن السؤال مش Are we Agile ؟ 🤔
يمكن السؤال الأصح: لو الظروف اتغيرت بكرة، هل إحنا فعلا جاهزين نتصرف؟

كل عام ومصر بخير 🇪🇬 🩷
و كل التحية لمن خطط، وقاد، ونفذ، وضحى من أجل هذا النصر العظيم 🎖️

#Agile #ProductManagement #ProductOwner #Lean #ProcessImprovement #Leadership #BusinessTransformation #SoftwareDevelopment #Stakeholder #BusinessAnalysis #Scrum #Workflow #StakeholderManagement #ChangeManagement #SDLC #Delivery #Roadmap #ProjectManagement #Teamwork